Les micro services représentent une refonte complète du design applicatif ainsi que du déploiement d’applications. Une architecture de micro services peut impliquer de nombreux services, comme des VM, des conteneurs, des APIs, des services de load balancing, de monitoring ainsi que des outils d’automatisation, mais aussi d’autres éléments conçus pour renforcer la cohérence de l’application.

Les APIs sont devenues très à la mode chez les développeurs. Mais en dépit de cette notoriété, ceux-ci doivent encore livrer bataille lorsqu’il s’agit de générer le code de l’API à cause de décalage entre la documentation et les demandes des chefs de produits. Grâce à Swagger, synchroniser les docs avec le code est devenu plus simple. Swagger est un outil qui permet à quiconque disposant d’un minimum de compétences techniques de définir une API, de générer la documentation et même de générer le code.

Dans un contexte de logiciels interactifs et fractionnés en de nombreux composants, rien n’est plus important que les interfaces de programmation d’applications(API) utilisées pour relier ces composants entre eux, ainsi qu’aux appareils mobiles et aux navigateurs . Bien conçue, une API permet de garantir l’intégration fonctionnelle et la fidélité des développeurs ; mal conçue, elle peut faire échouer tout un projet.

DevOps est un ensemble de pratiques qui automatisent les processus entre les équipes de développement et IT afin de leur permettre de développer, tester et livrer des logiciels plus rapidement et avec plus de fiabilité.

« DevOps nous a aidés à accélérer les livraisons et nous a donné un avantage en termes de délai de commercialisation. Nous sommes maintenant capables de livrer chaque jour, contre une fois tous les 6 mois, et de pusher les correctifs vers nos clients en l’espace de quelques heures. »Les équipes qui adoptent DevOps livrent plus souvent, avec plus de qualité et de stabilité.

Des dizaines de milliers de développeurs utilisent Chef pour tester, automatiser et gérer les infrastructures. À l’avant-garde du mouvement DevOps, la société  livre des produits  et propose de nouvelles méthodes de développement et de livraison de logiciels et d’applications.

SCRUM est considéré comme un cadre ou « framework » de gestion de projet. Ce cadre est constitué d’une définition des rôles, de réunions et d’artefacts. SCRUM définit 3 rôles :​ Le Product Owner, le SCRUM Master et L’équipe de développement.

L’idée consiste à se fixer un premier objectif à courts termes (une grande ville par exemple) et se lancer sur la route sans tarder. Une fois ce premier objectif atteint, on marque une courte pause et on adapte son itinéraire en fonction de la situation du moment. Et ainsi de suite jusqu’à atteindre la destination finale. On parle donc d’une approche empirique.

La contractualisation d’un projet agile n’est pas la partie la plus facile étant donné que le périmètre est par définition variable. La régie ferait bien l’affaire mais difficile de rassurer le client avec un tel contrat. En France et ailleurs, le contrat au forfait domine; surtout sur les gros projets. Malheureusement pour le fournisseur – dans le cadre d’un forfait classique – tous les risques sont pour lui (aussi bien sur un projet agile que sur un projet traditionnel).